beCPG est un logiciel de développement de nouveaux produits (NPD). Il permet la gestion des processus, des planning et du portefeuille de produits. Il couvre le processus complet de mise sur le marché d’un nouveau produit, le renouvellement d’un produit existant ou l’introduction d’un produit sur un nouveau marché.

Grâce à beCPG, gérez vos projets en assignant des tâches aux collaborateurs, maîtrisez les plannings et les budgets !

 

1

Diminuez

le temps de mise sur le marché des produits avec la gestion de projet
2

Accélérez et supervisez

les échanges entre collaborateurs
3

Soyez productifs

de la génération d’idée à la mise sur le marché !

Gestion du planning et des tâches

Organisez vos projets en tâches et sous-tâches et définissez les dépendances, les acteurs et les durées. Ainsi, vos équipes collaborent efficacement et suivent le planning du projet en temps réel.

Les processus notifient chaque acteur au fur et à mesure que les projets avancent. Chaque collaborateur reçoit une description précise du travail à réaliser. Dès qu’un acteur soumet sa tâche, le planning est mis à jour. Enfin, les wizards facilitent la saisie des données produits à certaines tâches.

La gestion du portefeuille de produits rationalise vos processus de priorisation et de planification. Elle simplifie l’évaluation des produits et des projets selon plusieurs critères: viabilité technique, impacts financiers, besoins en ressources, complexité, risques et succès commercial.

Suivi des projets

Grâce à la gestion de projets, pilotez vos projets en cours et anticipez les retards. Évaluez vos projets selon les risques, la rentabilité et la stratégie de l’entreprise. Focalisez-vous sur les projets les plus intéressants !

Gagnez du temps lors de la recherche d’information en centralisant toute l’information projet : documents de travail, emails et échanges entre collaborateurs.

Suivez la charge des projets dans le temps et gérez la disponibilité des ressources. Comparez les temps budgétés aux temps passés !

Notre Logiciel de développement de nouveaux produits permet de découper les projets en phases séparées par des jalons grâce à la méthode phase-gate process. Lisez notre blog sur l’innovation et le développement de nouveaux produits.